[Ubuntu-BR] [OFF-TOPIC] Você é Hands On?
kadu
dorand em gmail.com
Sexta Maio 28 14:57:21 UTC 2010
É a vida como ela é...
Kadu
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Ubuntu User # 31084
Linux User # 509312
2010/5/28 Fábio Lima <fhl em superig.com.br>
> Muito massa!
>
>
> Em 28 de maio de 2010 10:34, Darlan Dapper <darlan.dapper em gmail.com>
> escreveu:
> > Amigos texto, muito bom!
> >
> > *Você é Hands On?*
> >
> >
> >
> > Vi um anúncio de emprego. A vaga era de Gestor de Atendimento Interno,
> nome
> > que agora se dá à Seção de Serviços Gerais. E a empresa exigia que os
> > interessados possuíssem - sem contar a formação superior - liderança,
> > criatividade, energia, ambição, conhecimentos de informática, fluência em
> > inglês e não bastasse tudo isso, ainda fossem HANDS ON. Para o felizardo
> que
> > conseguisse convencer o entrevistador de que possuía essa variada gama de
> > habilidades, o salário era um assombro: 800 reais. Ou seja, um pitico.
> >
> > Não que esse fosse algum exemplo fora da realidade. Ao contrário, é quase
> o
> > paradigma dos anúncios de emprego. A abundância de candidatos permite que
> as
> > empresas levantem cada vez mais a altura da barra que o postulante terá
> de
> > saltar para ser admitido.
> >
> > E muitos, de fato, saltam. E se empolgam. E aí vêm as agruras da
> > super-qualificação, que é uma espécie do lado avesso do efeito pitico...
> >
> >
> >
> > Vamos supor que, após uma duríssima competição com outros candidatos tão
> bem
> > preparados quanto ela, a Fabiana conseguisse ser admitida como gestora de
> > atendimento interno.. E um de seus primeiros clientes fosse o seu Borges,
> > Gerente da Contabilidade.
> >
> >
> >
> > Seu Borges:
> >
> > -- Fabiana, eu quero três cópias deste relatório.
> >
> > Fabiana:
> >
> > -- In a hurry!
> >
> > Seu Borges:
> >
> > -- Saúde.
> >
> > Fabiana:
> >
> > -- Não, Seu Borges, isso quer dizer "bem rapidinho". É que eu tenho
> fluência
> > em inglês. Aliás, desculpe perguntar, mas por que a empresa exige
> fluência
> > em inglês se aqui só se fala português?
> >
> > Seu Borges:
> >
> > -- E eu sei lá? Dá para você tirar logo as cópias?
> >
> > Fabiana:
> >
> > -- O senhor não prefere que eu digitalize o relatório? Porque eu tenho
> > profundos conhecimentos de informática.
> >
> > Seu Borges:
> >
> > -- Não, não.. Cópias normais mesmo.
> >
> > Fabiana:
> >
> > -- Certo. Mas eu não poderia deixar de mencionar minha criatividade. Eu
> já
> > comecei a desenvolver um projeto pessoal visando eliminar 30% das cópias
> que
> > tiramos.
> >
> > Seu Borges:
> >
> > -- Fabiana, desse jeito não vai dar!
> >
> > Fabiana:
> >
> > -- E eu não sei? Preciso urgentemente de uma auxiliar.
> >
> > Seu Borges:
> >
> > -- Como assim?
> >
> > Fabiana:
> >
> > -- É que eu sou líder, e não tenho ninguém para liderar. E considero isso
> um
> > desperdício do meu potencial energético.
> >
> > Seu Borges:
> >
> > -- Olha, neste momento, eu só preciso das três cópias.
> >
> > Fabiana:
> >
> > -- Com certeza. Mas antes vamos discutir meu futuro...
> >
> > Seu Borges:
> >
> > -- Futuro? Que futuro?
> >
> > Fabiana:
> >
> > -- É que eu sou ambiciosa. Já faz dois dias que eu estou aqui e ainda não
> > aconteceu nada.
> >
> > Seu Borges:
> >
> > -- Fabiana, eu estou aqui há 18 anos e também não me aconteceu nada!
> >
> > Fabiana:
> >
> > -- Sei. Mas o senhor é hands on?
> >
> > Seu Borges:
> >
> > -- Hã?
> >
> > Fabiana:
> >
> > -- Hands on....Mão na massa.
> >
> > Seu Borges:
> >
> > -- Claro que sou!
> >
> > Fabiana:
> >
> > -- Então o senhor mesmo tira as cópias. E agora com licença que eu vou
> sair
> > por aí explorando minhas potencialidades. Foi o que me prometeram quando
> eu
> > fui contratada.
> >
> >
> >
> > Então, o mercado de trabalho está ficando dividido em duas facções:
> >
> > 1 - Uma, cada vez maior, é a dos que não conseguem boas vagas porque não
> têm
> > as qualificações requeridas.
> >
> > 2 - E o outro grupo, pequeno, mas crescente, é o dos que são admitidos
> > porque possuem todas as competências exigidas nos anúncios, mas não
> poderão
> > usar nem metade delas, porque, no fundo, a função não precisava delas.
> >
> > Alguém ponderará - com justa razão - que a empresa está de olho no longo
> > prazo: sendo portador de tantos talentos, o funcionário poderá ir sendo
> > preparado para assumir responsabilidades cada vez maiores.
> >
> > Em uma empresa em que trabalhei, nós caímos nessa armadilha. Admitimos um
> > montão de gente super-qualificada. E as conversas ficaram de tão alto
> nível
> > que um visitante desavisado confundiria nossa salinha do café com a
> Fundação
> > Alfred Nobel.
> >
> > Pessoas super-qualificadas não resolvem simples problemas!
> >
> > Um dia um grupo de marketing e finanças foi visitar uma de nossas
> fábricas e
> > no meio da estrada, a van da empresa pifou. Como isso foi antes do
> >
> > advento do milagre do celular, o jeito era confiar no especialista, o
> Cleto,
> > motorista da van. E aí todos descobriram que o Cleto falava inglês, tinha
> > informática e energia e criatividade e estava fazendo pós-graduação.. ...
> só
> > que não sabia nem abrir o capô. Duas horas depois, quando o pessoal ainda
> > estava tentando destrinchar o manual do proprietário, passou um sujeito
> de
> > bicicleta. Para horror de todos, ele falava "nóis vai" e coisas do
> gênero.
> > Mas, em 2 minutos, para espanto geral, botou a van para funcionar.
> Deram-lhe
> > uns trocados, e ele foi embora feliz da vida.
> >
> > Aquele ciclista anônimo era o protótipo do funcionário para quem as
> Empresas
> > modernas torcem o nariz: O QUE É CAPAZ DE RESOLVER, MAS NÃO DE
> IMPRESSIONAR.
> >
> > Por Max Gehringer.
> >
> > Colunista da Revista EXAME e apresentador do Fantástico.
> >
> >
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> > Darlan Dapper
> >><))))°>
> > Mobile:+55 47 8405 1418
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