Способы лидерского управления в управлении сотрудниками

[Управлении подчиненными]

ВЛИЯНИЕ В УПРАВЛЕНИИ. ЭФФЕКТИВНОЕ ЛИДЕРСТВО.
СЕМИНАР-ПРАКТИКУМ С ТРЕНЕРОМ ИЗ МОСКВЫ И САНКТ-ПЕТЕРБУРГА

30 января – 01февраля, г. КИЕВ

Информация и регистрация: г. Киев: +38 (044) З0З-97-З0;
                                                           г. Санкт-Петербург: +7 (812) 448-64-ЗЗ

Цель тренинга: Развитие профессиональных и личностных лидерских качеств, необходимых для
эффективного управления подчинёнными сотрудниками.

В результате обучения участники тренинга научатся:
Демонстрировать уверенное поведение в сложных ситуациях стресса и неопределённости.
Оказывать "жёсткое влияние" на подчинённых, нуждающихся в дисциплинарном воздействии и
дополнительной мотивации.
Применять эмоциональное заражение и побуждение по отношению к подчинённым, ориентированным
на личностные аспекты коммуникации.
Преодолевать "пассивное" и "открытое" сопротивление подчинённых.
Воодушевлять и мотивировать подчинённых на достижение более высоких результатов.
Убеждать подчинённых в необходимости исполнения непопулярных управленческих решений.
Распознавать манипуляцию со стороны подчинённых и противостоять ей и/или использовать её для
достижения поставленных задач.
Отслеживать и избегать неосознанного использования стереотипного управления и малоэффективных
моделей поведения в конфликтных ситуациях.
Выявлять и блокировать свои "психологические кнопки", которыми по отношению к вам пользуются
подчинённые для достижения своих скрытых целей.
Аргументировать и выстраивать систему контраргументов, опираясь на эффективные методы
лидерского управления.

В программе:
1. Административное и лидерское управление – две стороны одной медали
    Административное управление. Лидерское управление. Ситуативное руководство, как наиболее
    успешный подход в практическом управлении. И многое другое…
2. Ораторское мастерство, как основной инструмент лидерского управления группой
    Основы ораторского мастерства.Структура ораторского выступления.
    Работа с "трудной аудиторией" или как быть лидером среди лидеров. И многое другое…
3. Стили управления – определяющий фактор нематериальной мотивации сотрудников
    Сущность и характерные особенности пяти стилей управления. И многое другое…
4. Типология сотрудников. Особенности использования ситуативного управления по отношению к
    сотрудникам разных типов
5. "Горизонтальные" и "вертикальные" конфликты в организации. Основные стратегии
    профилактики и управления "офисными войнами"
6. Секреты мотивации или что на самом деле движет нашими подчинёнными
7. Виды влияния от "варварских" до "цивилизационных"
8. Методы убеждения и аргументации. Как убедить подчинённого в том, с чем он не согласен
8.1. Изменение восприятия собеседника с помощью "уточняющих вопросов" и "активного слушания":
8.2. Изменение восприятия собеседника с помощью методов аргументации:
8.3. Методы контраргументации по принципу "факт – запрос".
9. "Эмоциональное заражение", как эффективный метод лидерского управления. Техники
    нематериальной мотивации подчинённых на качественное выполнение поставленных задач
10. Как "хвост машет собакой". Приёмы манипулятивного влияния на руководителей со стороны
    подчинённых и способы противостояния этому влиянию
    Ролевые позиции руководителя и подчиненного. Виды манипуляции. Алгоритм манипуляции и
    механизм её воздействия. Признаки манипуляции. Методы противостояния манипуляциям.

Стоимость участия: 6100 гривен или 23180 рублей.
В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.

Место проведения: Украина, г. Киев, ул. Госпитальная, д.4 (ст.метро "Дворец спорта"),
отель Русь, конференц-зал Лазурный.
-------------- next part --------------
An HTML attachment was scrubbed...
URL: <https://lists.ubuntu.com/archives/ubuntu-sugarteam/attachments/20120123/488085c2/attachment.html>