[ Ubuntu-cm ] Re : Re : Community manager de DOUALA

Tue Mar 16 14:04:41 GMT 2010

le modele est interressant mais je me pose la question de savoir si cela
passe dans notre contexte. Peut etre, on peut le garder. Mais pour le moment
il ne s'agit pas de fixer les gens a des postes eternels et apparement je
crois penser que les dit postes pose problemes.

Community manager: ne fait pas parti du bureau. jsute un coodonateur des
activites ubuntu-cm au niveau de sa ville. Biensur il doit etre membre
ubuntu-cm.

Le bureau se prononcera coe dit d'ici la fin de la semaine.

Bien des choses

2010/3/16 Adamou Nacer <adamou.nacer at gmail.com>

> Méritocratie = attribution d'un poste au regard de l'importance de la
> contribution de la personne à la vie de ubuntu-cm. Ce n'est pas dans le
> sens attribution poste au regard du diplome.
> Celui qui contribue activement est celui qui est le mieux placé pour
> assumer des responsabilités au sein d'un éventuel bureau.
> Il y a rien qui ressemble à une sebago là dedans (hihihi).
> @+
>
>
> cirylle axel deutia nana a écrit :
> >
> > Bonsoir à tous , j' espère que vous allez tous très bien .
> >
> > Je tiens juste à dire  une chose  que celui ou celle qui désire
> > devenir Community manager de DOUALA prenne du temps avant de se
> > prononcer . Car je pense avant toute chose ( méritocratie ou autre
> > ...) la personne doit être engagé et avoir la volonté de faire son
> > travail et surtout la disponibilité sinon pour moi mieux vaut s'
> > abstenir .
> >
> > Et c' est ainsi que j' aimerai que tous les futurs candidats se posent
> > les questions suivantes : " Ubuntu c' est quoi ? j' attend par la  ,
> > la définition même d' Ubuntu " ; " Suis je le gardien de mon frère :
> > la personne devra se poser la question de savoir si elle est prête en
> > plus des efforts qu' elle fournie pour la communauté de faire des
> > sacrifices supplémentaires pour que la loco-team avance " .
> >
> > C' est après avoir répondu à ces questions que tout un chacun peut s'
> > imaginer prétendant ou pas à ce poste.
> >
> > PS: les aventurieux ou rigolo abstenez vous nous on aimerait que les
> > choses avancent . Merci beaucoup pour votre compréhension.
> >
> > Cordialement DPM at STERS <mailto:DPM at STERS>
> >
> >
> >
> >
> >
> >
> >
> >
> >
> > http://www.itwim.net/carte_dp.jpg <mailto:DPM at STERS>
> >
> >
> >
> >
> >
> > ------------------------------------------------------------------------
>  > Date: Tue, 16 Mar 2010 04:56:41 -0700
> > From: kcyrihlle at yahoo.fr
> > To: ubuntu-cm at lists.ubuntu.com
> > Subject: [ Ubuntu-cm ] Re : Re : Community manager de DOUALA
> >
> > Parfait Nacer.
> > Mais tu sais, il vaut mieux commencer par faire un pas pieds nu ,que
> > de rester attendre une sebago avant de marcher.
> > Juste pour dire que: la méritocratie, Oui ! mais faire avancer les
> > choses déjà, serai la priorité.
> > ....et les pionners de cette communauté devrait réagir ...je pense!
> >
> > ------------------------------------------------------------------------
> > Cyrille KWABONG
> >
> > " si la richesse ne te servira pas a aider les autres,
> >            .....alors ne la demande pas a DIEU! "
> > On a plutôt besoin de sagesse ....
> > et non d'une prise de conscience de " l'existence" de l'échec ! " /
> > /
> >
> >
> > ------------------------------------------------------------------------
> > *De :* Adamou Nacer <adamou.nacer at gmail.com>
> > *À :* Ubuntu Cameroon Local Community Team <ubuntu-cm at lists.ubuntu.com>
> > *Envoyé le :* Mar 16 mars 2010, 12 h 41 min 37 s
> > *Objet :* Re: [ Ubuntu-cm ] Re : Community manager de DOUALA
> >
> > Si vous permettez, vu le caractère de ce groupe, à mon avis la meilleure
> > facon de se structurer serait de mettre en place une organisation basée
> > sur la méritocratie comme c'est le cas pour le projet debian.org dont on
> > pourrait s'inspirer.
> > Amicalement
> >
> >
> > Cyrille Kwabong a écrit :
> > > Bien vu christian !
> > > voici ma pensée.
> > > L'initiative que nous entreprenons est merveilleuse et la vision aussi.
> > > Certainement les stratégies sont excellentes.
> > > Mais pour que cela soit efficient en pratique, il faudrait absolument
> > > s'organiser,délégué des responsabilité, et manager!
> > > en clair il faudrait se structurer, je ne doute qu'il ait deja une
> > > structure, mais je pense qu'elle devrait être connue et certainnement
> > > renforcée.
> > > Comme le dit Septox....s'il faut aller loin,il faut manager sa monture
> > > ! ...il faut se structurer ! et communiquer !
> > > ....J'ai un petit schema qui detaille l'organisation des communauté
> > > ....je le forwarderais
> > >
> > >
> > >
> ------------------------------------------------------------------------
> > > Cyrille KWABONG
> > > gsm : (+237)  99 16 12 69
> > > www.sentinel-cameroon.com
> > >
> > > " si la richesse ne te servira pas a aider les autres,
> > >            .....alors ne la demande pas a DIEU! "
> > > On a plutôt besoin de sagesse ....
> > > et non d'une prise de conscience de " l'existence" de l'échec ! " /
> > > /
> > >
> > >
> > >
> ------------------------------------------------------------------------
> > > *De :* Awélakoué Christian <mnemo_chris at yahoo.fr
> > <mailto:mnemo_chris at yahoo.fr>>
> > > *À :* Cameroun UBUNTU <ubuntu-cm at lists.ubuntu.com
> > <mailto:ubuntu-cm at lists.ubuntu.com>>
> > > *Envoyé le :* Lun 15 mars 2010, 8 h 38 min 53 s
> > > *Objet :* [ Ubuntu-cm ] Community manager de DOUALA
> > >
> > > Salut à tous;
> > > les événements sont proches, les projets nombreux il faut bien une
> > > organisation de tout cela
> > > pour agir à esprit de groupe.A ce sujet *septox*, mon gars tu as
> > > raison sur toute la ligne on dirait que
> > > les gars attendent toujours les événements  de la team pour venir
> > > faire leur /*woman-chaud*/.Bref les
> > > de DOUALA;il est important et urgent d'avoir un community manager
> > > avant la fin de semaine.On peut
> > > le faire un jour décidé partout sur IRC à une heure précise ou par une
> > > rencontre physique ce samedi.
> > > Les gars réagissaient vite please.
> > > Bon début de semaine.
> > >
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Septime Lowe

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