[ubuntu-ar] белая зарплата - Por favor ignorar - Lo aprobe por error.

Miguel Sajnovsky sajnovsky at gmail.com
Thu Mar 6 01:24:24 GMT 2008


2008/3/5, Валерий Иванович <outsaider1 en ters.info>:
>
>  Предположим, некая соискательница — назовем ее Шарон Холлоуэй — принимает
> наше предложение о поступлении на работу в Microsoft. Я расскажу обо всем,
> что с ней дальше произойдет, и пусть Шарон — лицо условное, аналогичный путь
> проходят все те 85 человек, которых мы принимаем еженедельно. Хотя наша
> корпоративная интрасеть — это глобальная система, которой пользуются все 28
> с лишним тысяч сотрудников Microsoft по всему миру, мы предположим, что
> Шарон будет работать в нашей штаб-квартире в Редмонде, штат Вашингтон. 12.
> СВОИ ЦИФРЫ НАДО ЗНАТЬ Моя задача, однако, облегчалась тем, что к тому
> времени я уже раз двадцать делал доклад об «электронной нервной системе» и
> почти год работал над этой книгой. Я подошел к доске и начал перечислять
> основные технологические изменения, которые, по моему мнению, должны
> произойти в ближайшем будущем. Билл Гейтс РУКОВОДЯЩАЯ И НАПРАВЛЯЮЩАЯ РОЛЬ
> КЛИЕНТОВ Вскоре электронными связями будут охвачены все рынки. Наступающий
> электронный мир одновременно и вынуждает компании приспосабливаться к
> переменам, которые несет с собой, и дает им средства, позволяющие идти даже
> впереди этих перемен. Применение информационных технологий — единственная
> возможность увеличить скорость рефлексов, связывающих идею и результат. 7.
> ПЕРЕХОДИМ К ВЕБ-СТИЛЮ ЖИЗНИ По мере проведения «Дней Microsoft» мы,
> пользуясь MS Sales, постоянно отслеживали наши результаты в этих 38 городах,
> сравнивая их с показателями аналогичных рынков, не охваченных программой,
> чтобы понять, действительно ли новый проект дает эффект. И вот что мы
> получили: по истечении трех кварталов прирост оборота в городах, где
> проводились «Дни компании», составил 57% против 16% в контрольной группе из
> 19 небольших городов, удовлетворявших ограничению по окупаемости инвестиций,
> но не включенных в пилотную стадию проекта. Свои сегодняшние прямые контакты
> с клиентами Майкл Делл характеризует как «различные виды взаимодействия по
> типу ли-цом-к-лицу, ухом-к-уху, клавиатурой-к-клавиатуре. Каждый компонент
> хорош на своем месте. Интернет не заменяет людей. Он просто повышает
> эффективность их работы. За счет переноса рутинных операций в Сеть и
> частичного перевода клиентов на самообслуживание мы предоставили продавцам
> возможность сосредоточиться на наиболее существенных моментах сервиса».
>
> --
> Ubuntu-ar lista de correo
> Ubuntu-ar en lists.ubuntu.com
> Modifica tus opciones o desuscribite en:
> https://lists.ubuntu.com/mailman/listinfo/ubuntu-ar
> Siempre leer, comprender y aplicar nuestra etiqueta:
> https://wiki.ubuntu.com/ArgentinaTeam/EtiquetaML
>
>
>
>


-- 
Miguel
------------ próxima parte ------------
Se ha borrado un adjunto en formato HTML...
URL: https://lists.ubuntu.com/archives/ubuntu-ar/attachments/20080305/1f9821d5/attachment.htm 


More information about the Ubuntu-ar mailing list