<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN"> <HTML><HEAD> <META http-equiv=Content-Type content="text/html; charset=koi8-r"> <META content="MSHTML 6.00.2900.2180" name=GENERATOR> <STYLE></STYLE> </HEAD> <BODY> <BODY bgColor=#ffffff> <DIV><FONT face=Arial><STRONG>Практические методы бюджетирования и управленческого учета.</STRONG></FONT></DIV> <DIV><FONT size=2 face=Arial><STRONG>23-24 марта</STRONG> | Москва</FONT></DIV> <DIV><FONT size=2></FONT> </DIV> <DIV><FONT size=2 face=Arial>Информация и регистрация : +7 (495) 943-50-17</FONT></DIV> <DIV><FONT size=2></FONT> </DIV> <DIV><FONT size=2 face=Arial>1. Как правильно считать деньги. Как организовать учет в компании. <BR>2. Основные финансовые документы. Управленческие формы отчетов. Примеры рабочих форм отчетности российских компаний.<BR>3. «Где деньги?». Ответ на главный вопрос руководителя. Прибыль есть, а денег нет. Наглядные формы для понимания источников денежных средств и направления их использования. Отслеживание финансовых потоков между разными видами деятельности.<BR>4. Рентабельность, оборачиваемость, производительность, ликвидность, угроза банкротства. За чем следить и как в этом не потеряться.<BR>5. Анализ выгодности ассортимента и видов деятельности.Оценка реальной экономической эффективности. Где мы зарабатываем, а где теряем. Закрывать или не закрывать направление в случае отрицательного результата.<BR>6. Контроль над затратами. Точка безубыточности. Меры по снижению затрат. Примеры программ по снижению затрат<BR>7. Система финансового планирования – бюджетирования. Условия выполнимости плана и меры по устранению дефицита бюджета. <BR>8. Оперативное планирование денежных средств.Формирование набора бюджетов и ответственных за выполнение. <BR>9. Комплексное финансовое планирование на год и оценка возможных рисков. Перечень основных бюджетов. <BR>10. Необходимые ресурсы для развития компании. Поиск собственных резервов. Какую долю прибыли можно извлекать без ущерба для бизнеса. Сколько можно потратить на развитие. 11. Подходы к оценке стоимости бизнеса. Какую ценность представляет компания. Как оперативная работа и текущие результаты деятельности отражаются на стоимости компании. </FONT></DIV> <DIV><FONT size=2></FONT> </DIV> <DIV><FONT size=2 face=Arial>Стоимость участия: 17500 рублей.<BR>В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат. <BR>Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы.</FONT></DIV> <DIV><FONT size=2></FONT> </DIV> <DIV><FONT size=2 face=Arial>Информация и регистрация: +7 (495) 943-50-17<BR></FONT></DIV></BODY> </BODY></HTML>